Ở góc độ tích cực, ngoài tác động tổng thể đến nền kinh tế, Covid-19 còn hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng và buộc các công ty phải thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số mạnh mẽ hơn những năm trước. Ông Brook Taylor, Chủ tịch Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ VinaCapital, cho rằng dịch bệnh này là chất xúc tác có thể giúp các công ty có những thay đổi quan trọng để tồn tại và phát triển, đặc biệt là trong hoạt động kinh doanh số. Trên thực tế, nhiều công ty vẫn còn rất ngại áp dụng các công nghệ kỹ thuật số và họ chỉ bị ảnh hưởng nặng nề khi khủng hoảng xảy ra. KMS Solutions Business Development cho biết Covid-19 là một cột mốc quan trọng trong làn sóng thay đổi lớn khi nhiều công ty nhận ra “những điểm yếu và bất lợi” do thiếu các giải pháp kỹ thuật gây ra. – “Vì nhu cầu thị trường, nhiều công ty cấp tiến đã số hóa khả năng cạnh tranh của họ và vượt qua giai đoạn khó khăn trước đó”, ông Abhishek Nema nói. SeABank là một điển hình trong việc tích cực áp dụng chuyển đổi số trong các hoạt động của doanh nghiệp, không chỉ trong các kênh giao dịch với khách hàng (ví dụ ngân hàng trực tuyến, ngân hàng di động) mà còn thông qua các văn bản, thủ tục, phương thức làm việc, các phòng ban trong công ty. Sự phối hợp giữa. Nhờ khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng, ngân hàng luôn duy trì được hiệu quả kinh doanh xuất sắc trong điều kiện kinh tế khó khăn.
“Ứng xử thân thiện” quyết định tương lai của công ty
Các chuyên gia tin rằng chủ nghĩa nhân văn và văn hóa doanh nghiệp thể hiện rõ ràng trong giai đoạn đầy biến động này. Văn hóa “ứng xử nhân từ” là đòn bẩy quan trọng giúp các công ty chống lại cuộc khủng hoảng thế kỷ.
Bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Tổng Giám đốc Phuc Khang Corporation, cho rằng trong khủng hoảng, việc duy trì tư duy lạc quan và hành vi kinh doanh tích cực là điều cần thiết. Nó giúp công ty tỏa ra nguồn năng lượng tích cực đến toàn thể nhân viên, duy trì và thúc đẩy tinh thần làm việc cao nhất.
“Ngoài ra, đội ngũ quản lý phải thể hiện sự ôn hòa với nhân viên. Để tránh mang lại cảm xúc tiêu cực cho các hoạt động kinh doanh,” Bệnh đa xơ cứng “.” Lưu Thị Thanh Mẫu cho biết.
Đại diện KMS Solutions cũng nhìn nhận, ứng xử tử vong trong lúc khó khăn là cách kinh doanh giúp nhân viên tin tưởng và duy trì khả năng tự quản lý công việc. Điều này tạo nên sự gắn bó buộc họ phải gắn bó lâu dài với tổ chức, sẵn sàng đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và làm việc chăm chỉ hơn để giúp công ty nhanh chóng vượt qua khủng hoảng.
Công ty đạt giải thưởng Nhân sự Việt Nam 2019 . Ảnh: Talentnet .
Chiến lược tái khởi động doanh nghiệp
Một trong những hoạt động quan trọng để khởi động lại doanh nghiệp theo “bình thường mới” là ổn định tổ chức và nguồn nhân lực, tập trung vào đội ngũ nhân sự hiện có để đảm bảo điều này Anh ấy là đầu tàu của giai đoạn hồi phục và bứt phá.
Bà Lê Thu Thủy, Tổng Giám đốc SeABank, nhấn mạnh, ngân hàng đặc biệt quan tâm đến việc đưa ra các chỉ số tốt nhất nhằm đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần cho người lao động. Vào cao điểm của dịch, ngân hàng đã có những biện pháp khuyến khích, động viên nhân viên nâng cao tinh thần trong công việc. Ngân hàng vẫn giữ nguyên 100% lương của toàn bộ nhân viên.
Sức khỏe con người cũng là ưu tiên hàng đầu của Công ty AA. Ngay từ ngày đầu tiên bùng phát, nhóm đã thành lập Ban chỉ đạo phòng chống Covid-19. Lãnh đạo của tất cả các công ty trực thuộc đã tham gia vào ban để đảm bảo rằng thông tin liên lạc và chỉ đạo của toàn đội được thống nhất. Ngoài ra, AA cũng tổ chức nhiều hoạt động khác nhau để nâng cao tinh thần cho nhân viên, chẳng hạn như vẽ tranh và mặc áo cổ động. Đại diện của AA Group cho biết, điều quan trọng là phải luôn đi đầu để khích lệ tinh thần nhân viên.
Giám đốc điều hành các công ty lớn sẽ chia sẻ các chiến lược nhân sự hiệu quả để giúp các công ty Việt Nam vượt qua giai đoạn “bình thường mới”. Gala Trao giải Nhân sự năm 2020 sẽ được tổ chức vào ngày 25 tháng 11 tại GEM Center, Quận 1, TP.HCM. Cam kết của các công ty hàng đầu đối với hơn mười phương pháp ứng phó với dịch bệnh tiên tiến mang lại quan điểm mới và kinh nghiệm thực tế cho các công ty tham gia nhằm giúp họ đối phó và vượt qua thách thức. –Minh Anh
Lần đầu tiênTrước hết, trong phiên bản đặc biệt của Vietnam HR Awards 2020, người tham gia sẽ có cơ hội lắng nghe những bài học và kinh nghiệm thực tế về ứng biến nhân sự linh hoạt trong suốt năm 2020. Các công ty chiến thắng sẽ chia sẻ những câu chuyện thành công và chiến lược nhân sự đã giúp các công ty vượt qua thách thức như thế nào. Khủng hoảng.
Một sự kiện được tổ chức tại GEM Center vào ngày 25 tháng 11 sẽ quy tụ 400 nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia nhân sự. Giải thưởng Nhân lực Việt Nam 2020 do tạp chí “Lao động và Xã hội” phối hợp với Talentnet Corporation, SeABank, AA Corporation, Phuc Khang, Adamos, KMS Solutions, VinaCapital và Minh Long tổ chức. Thông tin chi tiết về sự kiện có tại đây.